Per le aziende che crescono · Industrial Intelligence

Crescere costa. Ti aiutiamo a non perdere margine.

Un fondo che entra, un bond, la quotazione, un'acquisizione, un nuovo stabilimento. Un solo interlocutore, dalla macchina al conto economico: gestionale, dati, macchine collegate e sicurezza, insieme.

Sei domande che ogni imprenditore si fa.

01 · Margine

Quanto guadagno davvero su ogni commessa?

Materie prime ed energia si muovono, i preventivi restano fermi.

Cosa facciamo: Tempi macchina, consumi e scarti portati sulla commessa, nel gestionale.

Con l'AI: Segnala le commesse che stanno perdendo margine mentre sono in corso.

02 · Capacità

Dove perdo capacità, e quanto vale?

Reparti saturi accanto a macchine ferme; straordinari.

Cosa facciamo: Macchine collegate, fermi e cause registrati da soli, piani che tengono conto della capacità vera.

Con l'AI: Propone la sequenza migliore e avvisa prima del collo di bottiglia.

03 · Consegne

Posso promettere una data e rispettarla?

Volumi in crescita pianificati su Excel.

Cosa facciamo: Avanzamento delle commesse in tempo reale, dal reparto al gestionale.

Con l'AI: Stima la data di consegna su carichi e ritardi reali.

04 · Cassa

Quanto capitale ho fermo in magazzino?

Il magazzino cresce più del fatturato.

Cosa facciamo: Giacenze affidabili e regole di riordino chiare.

Con l'AI: Prevede la domanda e suggerisce quanto e quando riordinare.

05 · Numeri

I numeri del mese sono affidabili?

Report a soci, fondo, banca o investitori fatti a mano.

Cosa facciamo: Dati unici tra gestionale, produzione e finanza, cruscotto di direzione.

Con l'AI: Legge fatture e documenti e li porta nel gestionale da sola.

06 · Integrazione

Posso gestire i siti come uno solo?

Stabilimenti e aziende acquisite con sistemi diversi.

Cosa facciamo: Un gestionale per più stabilimenti, anche all'estero, con anagrafiche comuni.

Con l'AI: Riconcilia anagrafiche e codici diversi tra le aziende.

Come lavoriamo

Dagli obiettivi di crescita alle scelte tecnologiche.

1

Raccolta

Interviste al vertice e a chi lavora nei reparti. I dati veri da gestionale, fogli Excel e macchine.

2

Analisi

Dove si perdono margine, tempo e cassa, con una stima in euro per ogni punto.

3

Workshop

Mezza giornata con il vertice: interventi in ordine di impatto e sforzo.

4

Roadmap

Interventi rapidi e progetti a 6–18 mesi, in ordine, con tempi e ritorni attesi.

Ti diciamo con chiarezza dove conviene investire e dove no. Se non troviamo almeno tre interventi con un ritorno economico, non ti proponiamo progetti.

Strada 1 · Dal vertice · Tre workshop

Workshop 01 · 4 settimane · Industrial Intelligence

Diagnosi Crescita e Margini

Crescere senza perdere margine, mentre materie prime ed energia si muovono.

Per chi

Aziende in un momento di crescita: un fondo che entra, un bond, la quotazione, un'acquisizione, un nuovo stabilimento o una nuova linea.

Al tavolo: Imprenditore o AD, CFO, direttore di produzione.

Anche per fondi e advisor che vogliono proporlo alle aziende in portafoglio.

Le domande

  • — Quanto guadagniamo davvero su ogni commessa e cliente?
  • — I preventivi tengono conto dei costi di oggi?
  • — Dove perdiamo capacità?
  • — Quanto capitale è fermo in magazzino?
  • — I numeri del mese sono affidabili?

Cosa porti a casa

  • — Dove si perdono margine e capacità, con una stima in euro
  • — I dati che mancano e come averli
  • — Interventi in ordine di impatto e sforzo
  • — Roadmap a 12–18 mesi

Come si svolge

  1. Settimana 1 — Interviste al vertice e nei reparti
  2. Settimane 2–3 — Dati di commesse, costi, macchine e magazzino
  3. Settimana 4 — Workshop con il vertice e roadmap

Ricevi la scheda del workshop

Diagnosi Crescita e Margini

Strada 2 · Dalle macchine · Physical AI

Partiamo dalle macchine.

Macchine nuove collegate al gestionale e pronte per l'iperammortamento, con una verifica gratuita per iniziare.

PPK BridgeScopri Bridge e la verifica gratuita

Cosa sappiamo fare, concretamente.

Dal gestionale in casa al cloud, senza fermarsi

Spostiamo il gestionale in cloud mentre l'azienda continua a fatturare e produrre.

Preventivi complessi in minuti

Configuratori di prodotto collegati a disegno tecnico e gestionale: niente più configurazioni sbagliate.

Un nuovo stabilimento all'estero, stesso sistema

Apriamo il nuovo sito sullo stesso gestionale, con regole di costo allineate.

Il magazzino automatico che parla col gestionale

Magazzini verticali, palmari in reparto e in magazzino, tutto collegato.

Cruscotti e budget su dati unici

Direzione, vendite e produzione guardano gli stessi numeri.

Assistenza e post-vendita nello stesso sistema

Interventi, ricambi e contratti di assistenza gestiti dove nasce l'ordine.

L'AI, dove serve

Previsione della domanda e riordino · avanzamento in tempo reale · controllo qualità con la visione · documenti letti in automatico · assistenti per chi lavora sul gestionale.

Perché noi

Un solo interlocutore

Macchine, gestionale, dati e sicurezza insieme, invece di tre o quattro fornitori che non si parlano.

Si parte dal problema

Prima gli obiettivi e i numeri, poi gli strumenti.

Un gruppo che cresce con te

Quello che manca entra con partner e acquisizioni, non in subappalto.

Parliamone

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